#2 Intelligente Fangtechnik & die Zukunft der Aufzugssicherheit – Im Gespräch mit Dr. Stephan Rohr
Show notes
In dieser Folge von Lifts & Leaders – dem offiziellen Podcast der interlift – sprechen wir mit Dr. Stephan Rohr, Geschäftsführer der Cobianchi Liftteile AG aus der Schweiz. Das Unternehmen zählt seit Jahrzehnten zu den führenden Entwicklern intelligenter Fangvorrichtungen und sicherheitsrelevanter Komponenten für Aufzüge.
Stephan gibt Einblicke in seinen Weg von der Leistungselektronik in die Aufzugsbranche und erklärt, wie aus klassischen mechanischen Fangsystemen zunehmend elektronisch gesteuerte, intelligente Sicherheitsmodule werden. Er schildert, warum die Branche nach über 100 Jahren kaum veränderten Grundprinzipien nun an einem Wendepunkt steht: mehr Sensorik, klarere Zustandsdiagnosen, maschinelles Lernen – und ein dringend benötigter Technologiesprung, um den Fachkräftemangel abzufedern.
Im Gespräch geht es außerdem um:
– die Transformation von Bianchi zur „Home of Smart Safety“, – warum die Branche künftig stärker standardisierte Komponenten benötigt, – welche Kompetenzen junge Fachkräfte heute unbedingt mitbringen sollten, – und welchen Führungsstil es braucht, um Innovation in einem traditionell konservativen Umfeld voranzutreiben.
Eine Folge für alle, die sich mit Sicherheitstechnik, Komponentenentwicklung, Modernisierung und der Zukunft der Aufzugsbranche beschäftigen.
Mehr erfahren:
interlift: https://www.interlift.de Cobianchi Liftteile AG: [https://https://cobianchi.ch/]https://cobianchi.ch/)) Dr. Stephan Rohr (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/stephan-rohr
Show transcript
00:00:01: Hallo und herzlich willkommen zu Lifts und Leaders und schön, dass ihr wieder dabei seid. Hier dreht sich um alles aus der Aufzugs und Liftbranche und ich freue mich natürlich immer auf spannende Geschichten hinter dem, was die Aufzüge sicher macht. Zuverlässig, präzise. Und da stecken Geschichten dahinter. Und genau die erfahren wir hier von Lifts und Leaders bei Interlift. Mein heutiger Gast steht auch für diese Sicherheit und Präzision in der Vertikalförderung.
00:00:32: Host Als Geschäftsführer von Coop Bianchi Liftteile AG mit Sitz im Schönbach bei Bern in der Schweiz leitet er ein Unternehmen, das. Schon seit 1957 habe ich recherchiert für davor noch für Komponenten, inzwischen rein für intelligente Fangvorrichtungen steht und Sicherheitssysteme. Ja, das heißt, auch er hat eine Menge Erfahrung. Er ist in der Branche sehr gut vernetzt und bekannt. Ich freue mich sehr, dass er heute hier ist.
00:01:05: Host Willkommen im Lift zehn Leader Podcast. Dr. Stefan Röhr Hallo, Stefan. Grüß dich.
00:01:10: Gast Ja, vielen Dank für die Einladung.
00:01:13: Host Ich hoffe, ich habe alles mal richtig recherchiert.
00:01:16: Gast Ja.
00:01:17: Host Super. Dann lass uns einsteigen. Uns geht es auch immer viel um Personality. Das heißt, wir wollen auch erfahren, was wir hatten. Podcast auch das Format, was dich so in die Branche geführt hat. Also uns interessieren eigentlich so die Geschichten. Gab es da Stationen? Gab es Erfahrungen? Was sind so die Momente, die mal Stones, wie man so schön sagt, die dazu geführt haben, dass du heute in intelligente Fangtechnik stehst und in der Aufzugssbranche tätig bist.
00:01:47: Gast Also wenn ich das jetzt vor 20 Jahren gefragt hätte, man was mit Aufzügen macht, hätte ich das wahrscheinlich so nicht bejaht. Aber nein, ich komme aus der Leistungselektronik meiner Liftzugehörigkeit zur Liftfamilie. Tatsächlich Leistungselektronik entwickelt und bin dann in Kontakt zu diesem Gerät gekommen.
00:02:16: Gast Da wurde eine Stelle angeboten im Bereich der Leistungselektronik für Aufzüge. Dann habe ich dazu gedacht Das mache ich. Das klingt auch spannend. Gar nicht mit dem Gedanken an einen Aufzug erzeugt, sondern eben auch mit Elektronik. Und geht es dann, so? Ist die Frage. Man schaut sich das Ganze.
00:02:35: An, aber nach ein paar Jahren die gesamte Verantwortung für die Entwicklung aller Komponenten.
00:02:43: Und dann vielleicht die Aufzüge kennenlernen, von innen und von außen.
00:02:49: Gast Das war so mein Einstieg und wir sagen ja immer, wenn man mal in der Branche ist, die Branche lässt einen nicht mehr los. Und so war es dann bei mir auch.
00:02:57: War dann acht Jahre bei 2015 und.
00:03:02: Gast Bin dann danach in die Schweiz gegangen und zwei Jahre gearbeitet.
00:03:13: Gast Und gearbeitet.
00:03:16: Gast Also die ganzen Jahre immer mit Sicherheitstechnik beschäftigt. Und ja, zum Januar diesen Jahres habe ich gedacht, um Herausforderung.
00:03:29: Gast Und dann übereingekommen zu halten.
00:03:35: Host Sehr schön, sagt man, hat es auch so ein bisschen, was wir tun. Also ich weiß, du bist sehr Kosmopolit, lebst in Liechtenstein, arbeitest in der Schweiz, bist aber geborener Schwabe aus dem Schwabenländle. Inwiefern hat diese Persönlichkeit auch was damit zu tun, dass du so sehr für Sicherheit stehst? Für diese Hoch Präzision stechnik und warum brennst du so dafür?
00:03:55: Host Hat das auch was damit zu tun, dass du so bist, wie du bist und so dort lebst, wo du lebst?
00:04:01: Gast Das ist eine gute Frage.
00:04:05: Host Also die Schwaben sind sehr fleißig, ist bekannt, fleißig, mal gebürtig. Sie sind bekannt, Sie sind überall die ersten. Man trifft sie überall. Also, wenn du reist. Ein Schwabe ist immer zuerst da, sagt man so und ja, Sie sind sehr umtriebig und geschäftig. Macht es dich aus? Ja. Oder bist du inzwischen mehr Schweizer oder Liechtensteiner oder Europäer? Du bist Schwabe.
00:04:29: Host Okay.
00:04:29: Gast Ich habe tatsächlich meinen Dialekt ziemlich abgelegt, als ich da sehr viel mit Deutschland zur Hälfte von Deutschland zu tun hatte. Jetzt, nachdem alle um mich rum Dialekt reden, rede ich auch Dialekt.
00:04:49: Host Gehört dazu. Okay, gut, dann lass uns mal den Blick auf das Unternehmen richten, das du verkörpert. Go Bianchi bezeichnet sich als Home of Smart Safety first, also die technik. Was steckt da eigentlich hinter dem Leitgedanken, Home of zu sein?
00:05:08: Gast Also wir haben uns überlegt, wohin geht die Reise. Für mich war das auch ganz klar Ja, wir müssen eine Transformation schaffen und die falsche Richtung hat sich die letzten 100 Jahre gar nicht so sehr weiterentwickelt. Schwere Lasten haben vielleicht verschiedene Auslöse, Arten von.
00:05:31: Verschiedenen Anbietern, aber der Grundgedanke von Gefahren ist und.
00:05:36: Gast Man hat dann auch über viele Jahre versucht, die Elektrik mit reinzubringen. Was auch was brauchen wir zu finden? Als die.
00:05:46: Gast Elektromotoren, so eine Rückstelleinheit.
00:05:50: Gast Und da habe ich die ganzen Jahre mit der gesamten Elektronik. Das Sicherheitsdenken hat sich für mich das ist der nächste Schritt.
00:05:59: Ergeben, was ich gesagt habe. Elektronik und damit den.
00:06:05: Gast Schritt zu machen vor einer mechanischen habe ich dann wirklich auch ein Modul einbauen können, das ich mit einer Stelle direkt ansteuern kann. Das hat mich fasziniert. Der Gedanke hat mich dann auch, nachdem ich den eine Weile so hin und her überlegt habe, nicht mehr raus gelassen. Das mache ich jetzt. Das machen wir dann mit dem ersten auf dem Markt.
00:06:32: Gast Damit sehen wir uns auch als Auto.
00:06:35: Host Okay, das heißt auch wirklich, die Erfindung, die Idee, der Gedanke, die Entwicklung des steckt wirklich auch in dir drin, oder Das hast du mit gefördert an der Stelle. Okay, das heißt, gab es erst Mechanik, dann kam die Elektronik dazu. Die Digitalisierung gibt es dann auch so den nächsten Schritt. Also spielt eh bei euch eine Rolle. Noch mehr schnellere Entscheidungen, mehr Sensordaten, mehr.
00:07:02: Host Ich weiß nicht. Cloud Vernetzung Ist das bei euch auch ein Thema?
00:07:07: Gast Ja, also eines habe ich immer so auf der einen Seite dann interessante, interessante Zukunftstechnologie, aber auch vieles, was man schon gemacht hat. Es geht ja auch in die Richtung, heißt jetzt nur anders.
00:07:23: Host Also es war für euch Programmierung klares Machine Learning. Wahrscheinlich aus der Richtung.
00:07:28: Gast Schauen wir, wie kann ich die Abgrenzung herausfiltern und was Bauchgefühl, Ressourcen, also das alles erzeugen. Und da haben wir jetzt begonnen. Wir können schon einige Daten erfassen und zusammenfassen in Richtung Weiterentwicklung der Artikel Wir wollen ja keinen Winkel messen und den weitergeben, sondern wir wollen ja, ich sag jetzt mal eine Ampel weitergeben und sagen wir funktioniert, die ist gelb, wir brauchen Service, wir rot, die wird gefährlich, die muss ausgetauscht werden.
00:08:00: Gast Ist einfach Aufgaben und Status und die Elektronik.
00:08:07: Host Und dann braucht es wieder den Mensch. Lupe.
00:08:12: Gast Das ist nämlich nicht ich weiß es nicht. Die behaupte dann einfach irgendwas, was nicht stimmt. Deswegen die eigene Sicherheitsbaustein.
00:08:20: Host Prüft ihr lieber nach. Sag mal, wie sieht es insgesamt aus der Branche? Wie viel ist zu tun? Du hast gesagt, seit 100 Jahren gibt es die Funktechnik, sehr mechanisch, Die gab es schon immer. Es gibt Innovationen, Kniffe, Neuerungen, wo es präziser, präziser wird, Vereinfacht, genauer, vorhersehbarer. Wie viel ist da so zu tun? Also beschreib uns mal so von deinem Alltag.
00:08:42: Host Wie sieht es aus? Was ist so Daily Business? Bianchi?
00:08:48: Gast Ja ein Teil daraus ist für mich Strategie. Man sich wirklich auch hinsetzen muss überlegen Und wie sieht die Zukunft aus? Was ist in fünf Jahren, Was ist in zehn Jahren wichtig? Dass wir eben nicht aus dem Markt heraus zu entwickeln. Das ist ein ganz wichtiger Aspekt.
00:09:08: Meiner Tätigkeit im Operatives.
00:09:13: Gast Was machen wir jetzt? Was sind vielleicht praktische Änderungen zuerst auf dem Markt? Und wer das zuerst auf dem Markt und dann wirklich auch? Da komme ich auch her und investiere so viel Zeit mit zu entwickeln, die Sachen mit zu begleiten und natürlich auch sehr viel Spaß daran zu sehen. Wir haben eine Produktidee, wir können sie ausstellen und wir haben Prototypen gemacht.
00:09:40: Gast Der eigentliche große Schritt nach vorne einer.
00:09:45: Gast Serie, in der verkauft werden kann und eben auch Abnehmer finden.
00:09:52: Host Und wenn du jetzt sagst, gerade schon die Strategie, die Vision ist sehr wichtig oder das ein Teil, was du auch super gerne machst, wenn du für uns jetzt mal in die Glaskugel der zukünftigen Aufzüge Aufzugsbranche blickst, vielleicht bis 2045, aber das ist super lang. 20 Jahre? Meine Güte, was würdest du sagen? Wie sieht Aufzugstechnik oder in deinem Fall auch Sicherheitstechnik in Aufzügen aus?
00:10:15: Host Also welche Rolle spielt da noch der Mensch? Sind nur noch Kommandozentralen eigesteuert? Aufzüge sind rein Robotik, auch in meiner Tendenz. Also wie sieht denn die Zukunft aus? Aus deiner Sicht?
00:10:31: Gast Ich weiß jetzt noch mal insofern von deiner Frage Praxisbezug ab. Ich würde noch den Status Quo, aber.
00:10:39: Gast Ganz aktuell anschaut, sieht man ja viele Produkte auch aus anderen Ländern sind aktuell gar nicht gerade konkret. Was ist das Beste, das Schönste, gefolgt von Was ist das? Auf der anderen Seite können wir.
00:10:56: Die Zeit, die wir brauchen.
00:11:00: Gast Weil wir letztlich der Haupttreiber der ganzen Sache. Es gibt.
00:11:06: Gast Also dieser edle Motor. Gerne gesagt haben wir einfach jede Komponente kennt, der schon an den Geräuschen erkennt, was mich in den letzten zehn Jahren nicht mehr gibt. Und wenn man jetzt schaut, wie heute die heutige Jugend agiert ganz anders und darauf, dass man in 20 Jahren darauf geantwortet hat und deswegen glaube ich es in 20 Jahren verbauen oder Komponenten einbauen.
00:11:40: Gast Eine für das sein, was auf dem Markt.
00:11:43: Schon lange nicht mehr so eingebaut gebaut und.
00:11:47: Gast Auch nachher schon gar nicht mehr Probleme haben.
00:11:53: Gast Da wird sich dann natürlich immer die Frage stellen Kann das ein Roboter? Ist der Markt so groß? Passiert dieses Problem so häufig, dass ich auch von Einsatz von dass ich den Laptop spielen kann oder den speziell zu bauen kann.
00:12:09: Oder man das dann auch ein wenig, Aber er macht es eben unterstützt durch.
00:12:14: Gast Technologie oder Brille eingeblendet. Wasser muss Komponente aufbaut einbauen, dass er jetzt den Rest muss oder ist auch das wichtige ja heute zu erkennen. Sie haben das Ding ist ja ein bewegliches Gestänge, das alles aufeinander abgestimmt sein einfach aber auch da glaube ich, wird sich jetzt.
00:12:41: Host Okay, also das gerade beschrieben die Türen haben dann eine Sensorik, eine Meldevorrichtung, die einzelnen Komponenten, das heißt, das wird einfach viel mehr werden oder viel selbstverständlicher dann klar, wenn es niemand mehr gibt, der es hören kann oder verstehen kann, was da kaputt ist, Dann brauchst du die Technik, die das dann ersetzt. Das andere.
00:13:01: Gast Natürlich nicht. Da kommt dann ein Aufzug und dann läuft man im vierte Stockwerk, schaut sich alles an, findet Probleme heraus, prüfen alles. Das kostet Zeit und die Zeit.
00:13:15: Dafür, bevor nicht mehr zur Verfügung stehen. Und die Komponente.
00:13:20: Gast Gleich gesagt ich habe ein Problem bekommen. Ich hatte auch schon das Gefühl, sowas muss ich austauschen und habe auch schon.
00:13:32: Gast Dafür Zeit.
00:13:36: Host Was siehst du so als die größten Herausforderungen an Fachkräftemangel hast du gerade angesprochen. Ein bisschen Nachhaltigkeit hat gerade schon durch geklungen. Beschreib uns das noch mal!
00:13:48: Gast Ich finde, wenn man auf Messen läuft, man sieht, wie ein einzelnes System.
00:13:54: Auf der anderen Seite System.
00:13:57: Gast Jetzt gibt es glaube 60 und ich glaube, man wird in den nächsten Jahren einfach diese.
00:14:05: Gast Vereinheitlichung benötigen. Das ist eben keine Dienstleistung. Genau. Den Aufzug aus Komponenten zusammenstellen. Eine 40.000, mit der man eben arbeiten kann. Ich glaube, das ist auf der einen Seite ein Loslassen, das man eben so nicht so sagt das mein Garten und da bin und ich auf der anderen Seite Und wenn man etwas loslässt, bekommt man ja auch wieder was.
00:14:27: Gast Das ist natürlich sehr konservativ.
00:14:30: Auf ein gewisses Umdenken, das wird noch.
00:14:36: Host Was würdest du deinen jungen Leuten jetzt also, die neu in die Branche streben, ein Tipp geben? Also auf was sollen die sich sehr gut vorbereiten? Wofür sollten sie brennen? Welche Technologie sollte sie sehr interessieren? Und die sollten Sie sich sehr genau anschauen, oder welche Entwicklung?
00:14:56: Gast Also vermutlich wird es Komponenten gibt.
00:15:00: Die wird wahrscheinlich jetzt nicht mit.
00:15:02: Gast Elektronik versehen, sodass ich würde sagen, kann man sehr abgenutzt, weil das ein kostenloses das wird also gehen die bleiben einfach so das ist jetzt aber gerade bei den beiden Komponenten, die doch auch eine Aufgabe haben oder einen Verschleiß und damit haben sie sicherlich einiges tun und dann auch größeren zu denken und auch auszuführen. Das würde ich Leuten mitgeben.
00:15:30: Gast Ich glaube, wir haben da eine sehr spannende Gruppe und ja, wahrscheinlich ist ein Auto einfach interessanter. Ist es weiter verbreitet, aber der hat schon auch was.
00:15:44: Gast Damit beschäftigt, so in einem Satz zu formulieren, würde ich sagen Schaut euch an, Verfahren, Verfahren. Da.
00:15:52: Host Und dann kommen wir zu dem Bereich Leaders. Und der Bereich Leadership heißt ja auch, welche Art von Führungsstil bevorzugst du? Wie bist du also was empfiehlst du? Ich habe jetzt gerade ein bisschen raus gehört So, dieses Hands on, also probier es aus, sei neugierig, sei innovativ. Auch Erfindergeist scheint eine Menge eine Rolle auch zu spielen in deiner Denkweise, in deinem täglichen Geschäft.
00:16:22: Host Wie würdest du denn Führungsstil beschreiben?
00:16:27: Host Was macht den aus?
00:16:31: Host Okay.
00:16:32: Gast Wenn ich dann sage, ich kann mich auf verschiedene Situationen.
00:16:35: Einstellen, dann muss ich auch wirklich sagen.
00:16:40: Das hat sicherlich auch geholfen über die Jahre sich denke ich, Aussage ist auch Dinge einmal laufen zu lassen, selber.
00:16:51: Gast Immer sehr genau. Und manchmal ist es auch so, dass wenn man Dinge laufen lässt, tatsächlich etwas Neues entsteht, es bei der Entwicklung strecken. Und deswegen sage ich situativ, weil ich kann jetzt in der Kategorie etwas nicht einfach laufen lassen. Da laufe ich zwar die richtige Richtung, glaube ich einfach auch ganz klar kommuniziert werden, Was soll erreicht werden? Was ist jetzt die Aufgabe?
00:17:16: Mit der Entwicklung ist es oftmals auch gemacht und ich glaube, das ist eine Gratwanderung.
00:17:22: Gast Aber einfach sagen muss Ja, da wollen wir hin. Aber wir einen andere Abkürzung oder vielleicht auch mal einen anderen Weg ist halt erforderlich.
00:17:30: Weil gute Idee. Steht ja nicht auf Knopfdruck. Manchmal auf Ideen, damit eine Gescheite entsteht. Da muss man sich so fünf lassen oder Sätze zu bewerten brauchen. Einfach mit denen erstmal umgehen.
00:17:48: Gast Und da habe ich schon viele, viele Erfahrungen gesammelt, was es für Leuten auf der schwer fällt.
00:17:54: Aber dann oftmals auch vom Prozess und kann auch.
00:18:03: Gast Alle wichtigen Arbeiten vorstellen. Nämlich gleich nach zwölf Jahren das erste Mal gemacht. Oh, die ganzen Jahre immer mehr damit gemacht und das hat mich sehr, sehr geprägt Und ich glaube, da kommt auch von Nation.
00:18:18: Host Das ist einfach was der Spaß, das ist. Das ist schön, dass wir das jetzt noch erfahren durften von dir, weil da erklärt sich wirklich so ein bisschen, das hat immer durchgeklungen, dass du gerne vorne, dass du gerne was, dass du dir Zeit nimmst für die Vision, die Strategie und Dinge zu verbessern. Das kommt dann. Wahrscheinlich wurde das da quasi angelegt.
00:18:39: Host Supercool. Ähm, was gibt es für. Also ich finde es quasi sehr kurz Fragerunde. Was war so deine verrückteste oder eindrücklichste Aufzugsfahrt oder Aufzugserlebnis? Was du hattest?
00:18:53: Host Also ich war kürzlich in Österreich. Sehr witzig. Ich stieg in einen Aufzug und dann war da eine Klappe drin. Und dann habe ich die aufgemacht, neugierig, wie man ist. Also es war völlig unscheinbar aus. Dann stand da der Hausbrand drin, der Schnaps. Na also. Es ist auch das Herzstück morgens. Also das war meine in letzter Zeit so sehr beeindruckende Fahrt.
00:19:15: Gast Aber meine Eindrücke ist der Fahrt. Aber ein bisschen, wie es sich notfalls anfühlt. Und da war ich schon gerade in Asien und da war ich Frau Shanghai. Dann habe ich gesagt jetzt einmal, das sind mehr als, sagen wir.
00:19:30: Host Und.
00:19:34: Gast Wenn wir eine Flasche Wasser mit, falls es länger geht.
00:19:37: Host Und dann habe ich das.
00:19:40: Gast Erlebt.
00:19:41: Host Kennt man da Folgen die beim Hochfahren oder beim Runterfahren.
00:19:44: Gast Runterfahren.
00:19:45: Host Und geht man da voll in die Knie?
00:19:47: Gast Also ich würde es mal so formulieren wenn man darauf vorbereitet.
00:19:51: Ist und das ist nur ein Bruchteil.
00:19:56: Drei Tage frei.
00:19:58: Gast Dann ist das also auch.
00:19:59: Nicht so sehr.
00:20:03: Vorbereitet. Aber wenn man ganz gut vorbereitet, steht, dann.
00:20:13: Eigentlich auch für Folgeschäden. Der dann passiert.
00:20:21: Gast Da habe ich eigentlich dann auch schon sehr eindrücklich gelernt. Es gibt Dinge, die sollte man vermeiden, wie zum Beispiel das passiert.
00:20:32: Gast Weil das verhindert eben.
00:20:41: Gerade auch wenn das Gefahren ausgelöst wird, dass es zu Schaden kommt.
00:20:49: Bewusst Sicherheitsfunktionen.
00:20:52: Gast Dass man halt wirklich sagt gibt es noch andere Möglichkeiten, darauf zu reagieren oder muss ich jetzt wirklich?
00:21:00: Gast Das, was herbeigeführt hat okay.
00:21:03: Host Krass. Also ich hoffe, ich muss es nie erleben. Ich hoffe, ich fahre immer gemütlich nur auf und ab, aber es klingt auf jeden Fall sehr, sehr spannend. Stefan Das war es schon mit Lifts in Leaders. Wir danken uns ganz herzlich, dass wir mehr erfahren haben über dich, über den Leader hinter Bianchi. Aber auch über eure ganze Technik und Funktechnik und.
00:21:24: Host Vielen, vielen Dank, dass du hier Gast warst und ja uns einen Gefallen hat. Dann abonnieren Sie gerne den Podcast und wir freuen uns über jede Rückmeldung. Ein Like und das ist Lifts and Leaders bei. Vielen herzlichen Dank fürs Zuhören. Danke schön.
00:21:42: Gast Danke Dennis.
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